教育支援/活用コンサルティング
生成AIの導入から定着まで、組織全体のAI活用力を高める教育支援と伴走型コンサルティングを提供します。
こんな課題はありませんか？
生成AIの可能性は理解しているが、どこから始めればよいか分からない
・自社の業務にどう活用できるか具体的なイメージが持てない
・何から着手すべきか、優先順位が決められない
一部の社員しか活用できておらず、社内全体への浸透に課題がある
・AIに詳しい社員に依存し、属人化している
・部署ごとにAI活用のレベルに大きな差がある
・活用ルールやリスク対策が整っておらず、不安の声がある
ツールは導入したが、効果的な活用方法が分からない / 利用されない
・AIを業務にどう活かせばいいか分からず、活用が定着しない
・社内生成AI環境を導入したが、単純な使い方に留まっている
・業務改善につながる活用ができていない
・「使い方が分からない」「効果が実感できない」という声が上がる
生成AIを、"使う"から"使いこなす"へ。
実務に即した教育支援で、AI活用の文化を育てる。
ワークショップと伴走支援を通じて、生成AIを「業務パートナー」へ。
Solvioは、現場の課題に寄り添いながら、実践的な教育内容と活用支援で、AIを“使いこなす”支援をします。
教育支援/活用コンサルティングのサービス内容
生成AI活用ワークショップの実施
実践的なハンズオン形式のワークショップで、参加者が「明日から使える」スキルを習得
基礎理解から実務適用まで、現場に即した内容でAIリテラシーを底上げ
業務プロセス改善の伴走支援
営業・マーケティング・経理など、各部門の実際の業務に合わせた活用方法を分析
各部門の業務に合わせた活用設計やAI活用の定着を支援します
生成AIを使いこなす組織の文化づくり
セキュリティやリスクへの理解を深め、現場で安心して使える文化を育てる
Solvioが選ばれる3つの理由
大企業から中小企業までさまざまな業種の企業にご活用いただけます。
1
実際の業務にフィットした実践的なワークショップ設計
単なる座学ではなく、実際の業務課題を題材にしたワークショップを実施。参加者は研修中に自社の課題解決を体験し、翌日から実務で活用できるスキルを身につけます。
2
豊富な業界知識と活用事例で、成果につながる支援
自社プロダクト「AI-Scout」の開発・運用や、多様な業界での支援実績から得た知見を活用。業界特有の課題や規制やリスク対策の必要性も理解した上で、最適な活用方法を提案します。
3
組織変革の視点を持った伴走支援
技術導入だけでなく、組織文化の変革まで視野に入れた支援を実施。経営層から現場まで、各階層に応じたアプローチで組織全体の変革を推進します。
教育支援/活用コンサルティングによる導入効果
導入効果①：AIツール利用率の飛躍的な向上
Before
・生成AIツールの利用者は一部の先進的な社員のみ
・多くの社員は「難しそう」「自分には関係ない」と感じている
After
・セミナーを通じて活用のハードルが下がり、利用者が大幅に増加
・セミナー実施によりAIツール利用率が3倍に向上した実績
・各部門で自発的な活用事例が生まれる
・「AIを使わない方が非効率」という認識が浸透
導入効果②：AI活用が組織の"当たり前"に
Before
・AIは特別な場面でのみ使う特殊なツールという認識
・AI活用に対する心理的ハードルが高い
After
・AIを“チームの一員”として捉える文化が浸透
・AIを使った業務が当たり前になる
・新入社員にもAI活用を前提とした業務指導が可能に
・組織全体の生産性が継続的に向上
導入効果③：AIを活用して自走する組織への変革
Before
・AI活用は一部の担当者やプロジェクトに限定されている
・新しいツールや技術への対応は外部依存になりがち
・成功事例が属人的で、社内に広がりにくい
After
・社内でAI活用のアイデアが自然に生まれる
・社内の各部門が独自にPoC（概念実証）を企画・実行できる体制に
・AI活用のベストプラクティスが全社で共有・再利用される
・新しいAIツールへの適応力が高まり、変化に強い組織へ
導入の流れ
教育支援/活用コンサルティングの標準的な期間は3〜6ヶ月です。
STEP 1
現状分析とゴール設定
AI活用状況と課題を分析し、ゴールを定義
1. 現在のAI活用状況と課題をヒアリングし分析
2. 組織として目指すAI活用レベルを設定
3.AI活用を優先的に取り入れる業務や部門を特定
STEP 2
ワークショップ実施
実践的な研修で、スキルと意識の両面から変革
1. 経営層向けAI戦略ワークショップ
2. 部門別の業務活用ワークショップ
3.全社向け基礎活用セミナー
STEP 3
PoC伴走支援
現場の課題をAIで解決し、成功体験をつくる
1. 各部門でPoC候補を選定
2. PoCの計画から実行まで専門家が伴走
3.成果の可視化と社内展開
STEP 4
定着化支援
継続的なAI活用と自走化を実現
1. 月次の活用状況レビュー
2. 新たな課題への対応支援
3.社内AI推進体制の構築支援
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